همگرایی به معنای نزدیک شدن و هماهنگ شدن دیدگاهها، اهداف و فعالیتها میان افراد، گروهها یا سازمانها است. این مفهوم به ویژه در زمینههای اجتماعی، اقتصادی و سیاسی اهمیت دارد و به فرآیند ایجاد اتحاد و همکاری میان ذینفعان مختلف اشاره میکند. همگرایی میتواند به صورت افقی (بین نهادهای مشابه و ادارات در سطح شهرستان) یا عمودی (بین سطوح مختلف مدیریتی شهرستان و استان) اتفاق بیفتد و هدف آن افزایش کارایی، بهبود تصمیمگیری و دستیابی به نتایج مطلوبتر است.
خاستگاه همگرایی معمولاً ناشی از نیاز به حل مشکلات پیچیده و چندبعدی است که نمیتوانند به تنهایی توسط یک نهاد یا فرد حل شوند. در دنیای امروز، با توجه به چالشهایی مانند تغییرات اقلیمی، بحرانهای اقتصادی و اجتماعی، و نیاز به توسعه پایدار، همگرایی به یک ضرورت تبدیل شده است.
همگرایی در مقابل واگرایی
شهرستان شاهرود، با تاریخچهای غنی و پتانسیلهای فراوان، در سالهای اخیر دچار واگرایی در هرم مدیریت شده است. این واگرایی نه تنها به کمبود و عدم برگزاری جلسات مشترک منجر شده، بلکه باعث ایجاد گرههای اجرایی در پروژههای مختلف و کاهش کیفیت زندگی شهروندان گردیده و نیز بر کم شدن سهم نیروی کار از اشتغال، تاثیر گذاشته است. در این راستا، بررسی وضعیت کنونی و ضرورت همگرایی در مدیریت شهرستان شاهرود از اهمیت ویژهای برخوردار است.
مشکلات و چالشهای شهرستان
پروژههای حیاتی مانند انتقال آب، که سالهاست در دست اجراست، هنوز به مرحله عملیاتی نرسیده و در شرایط بحرانی آب، به عنوان یک چالش جدی مطرح است. همچنین پروژههای صنعتی بزرگ مانند فولاد و سایپا به دلیل عدم حمایت و هماهنگی لازم، متوقف شده و در حال ترک منطقه هستند. کارخانه داروسازی که حدود یک دهه است نتوانسته راهاندازی شود، نشاندهنده عدم برنامهریزی و همگرایی در مدیریت است.
پروژههای دیگر مانند سیمان بیارجمند، پالایشگاه پیروزی، فرودگاه، پتاس طرود، معدن تاش، جاده طرود، حذف ردیف بودجه فاضلاب، اختیارات فرمانداری ویژه، محدود شدن حوزه خطوط فرآورده های نفتی، ثبت میراث فرهنگی بسطام و ورزشگاه نیز از مشکلات مشابه رنج میبرند. این وضعیت به وضوح نشاندهنده فقدان همدلی و همدردی در مدیریت شهرستان است که میتواند به رکود اقتصادی و نارضایتی عمومی منجر شود.
ضرورت همگرایی در مدیریت شهرستان
همگرایی در مدیریت شهرستان شاهرود به معنای همکاری و همفکری میان تمامی ارکان مدیریتی، کارشناسان و ذینفعان است. این همگرایی میتواند به شناسایی دقیق مشکلات، اولویتبندی نیازمندیها و ارائه راهکارهای عملی منجر شود. با همکاری نزدیک، میتوان پروژههای معطل مانده را بررسی کرده و با استفاده از دادههای علمی، هزینهها و منافع هر پروژه را تحلیل کرد.
از طریق برگزاری جلسات مشترک و استفاده از نظرات کارشناسان، میتوان یک بسته مطالبهگری جامع آماده کرد که شامل نیازهای شهرستان، اولویتها و راهکارهای اجرایی باشد. این بسته باید به مسئولین عالیرتبه استان و کشور ارائه شود تا حمایتهای لازم برای راهاندازی پروژهها جلب گردد.
خلاصه و در نهایت، همگرایی در مدیریت شهرستان شاهرود نه تنها به حل مشکلات موجود کمک میکند، بلکه میتواند به توسعه پایدار و بهبود کیفیت زندگی شهروندان و به ایجاد اشتغال جوانان جویای کار، منجر شود. با ایجاد یک فضای همکاری و همدلی، میتوان به آیندهای روشنتر برای شاهرود امیدوار بود. لذا ضروری است که تمامی ارکان مدیریت با یکدیگر همکاری کنند تا از پتانسیلهای موجود بهرهبرداری کنند و شهرستان را به سمت پیشرفت هدایت نمایند.
محمد مهدی کریمی، مدیر مسئول کرامت انسانی
